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讲师大咖面对面，有问有大收获多。某工程，建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下几个事件。
事件1：项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时，认为脚手架工程危险性较大，要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案，凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作、遂将方案报送总监理工程师签认。
【问题】
指出事件1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处，写出正确做法。
【答疑编号911030908】
【参考答案及评分标准】
事件1中的不妥之处及相应的应有的正确做法：
(1)不妥之处：凭以往经验进行安全估算(0.5分)，正确做法：应进行安全验算(1分)。
(2)不妥之处：质量检查员兼任施工现场安全员工作(0.5分)。正确做法：应配备专职安全生产管理人员(1分)。
(3)不妥之处：遂将专项施工方案报送总监理工程师签认(0.5分)正确做法：专项施工方案应先经甲施工单位技术负责人签认(l分)。
事件2：开工前，专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时，发现对测量控制点的保护措施不当，造成建立的施工测量控制网失效，随即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》。
【问题】
事件2中专业监理工程师的做法是否妥当?《监理工程师通知单》中对甲施工单位的要求应包括哪些内容?
【答疑编号911030909】
【参考答案及评分标准】
事件2中的监理工程师的做法解析：
(1)妥当(0.5分)
(2)主要内容：重新建立施工测量控制网(1分);改进保护措施(1分)。
事件3：专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时，发现数量偏少，即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》要求整改;监理工程师在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患，即向乙施工单位签发了《工程暂停令》，要求对该分部工程停工整改。
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