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名师大咖面对面,有问有大收获多。(四)社会服务机构的志愿者管理
1、志愿者:
指那些没有报酬,到公立或志愿服务组织自由奉献的人们,他们从事各种类型的社会福利服务;身份要素包括:根据自由的意愿选择;不计金钱财物的筹赏;以具体的行动参与、投入;所作所为是满足社会的需要;
2、志愿者需要管理:
(1)志愿服务机构的志愿工作越来越多,加上受到政府或社会赞助者对其产生的期待压力;
(2)社会越来越关注志愿服务所带来的负面效果,这也迫使社会服务机构加强管理那些由志愿者提供服务的方案;
(3)志愿者在奉献时间、知识和技能时,更重视自我的收获;
3、志愿者管理步骤:
第一,需要评估与方案规划:志愿者评估、机构本身评估和服务对象需要评估;
第二,工作发展与设计:撰写“志愿服务工作说明书”,明确工作任务、技能和工作成果;
第三,招募:散发招募传单和海报,联络各种组织;
第四,面谈与签约:
第五,迎新说明与训练:认识志愿服务的意义;培训技巧、知识;提升服务信心,挖掘潜能;
第六,督导与激励;
第七,奖励表扬;
第八,评估。
(五)社会服务机构的筹资方式
1、社会服务机构的资金来源:
(1)政府资助:一般通过购买服务和奖励来实现;
(2)民间捐助:个人、企业、基金会的慈善捐款;
(3)商业交易:服务收费,出售商品的收益等。
2、捐款动机分析:
(1)个人捐助:个人需要动机:建立自尊和自我肯定;得到别人肯定,建立社会形象;成为习惯;外界影响动机:受亲戚、朋友、同事的影响而捐款;利他动机;
(2)企业捐款:市场营销;公共关系;自我利益;税法策略;社会联谊(俱乐部);
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