平顶山二级造价工程师培训班

　　成本分析

　　•成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。

　　•项目成本分析的方法：

　　1)比较法;

　　2)因素分析法;

　　3)差额计算法;

　　4)比率法(含相关比率法;构成比率法和动态比率法三种)。

　　•综合成本分析法：

　　1)分部分项工程成本分析;

　　2)月度成本分析;

　　3)年度成本分析;

　　4)竣工成本的综合分析。

　　成本考核

　　•成本考核是指在项目完成后，按项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚。

　　•项目成本考核的内容：包括企业对项目成本的考核和企业对项目经济可控责任成本考核。

　　•考核指标：成本降低率或降低额。

　　典型题目：应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程。是成本管理的核心的是()。

　　A.成本预测

　　B.成本核算

　　C.成本控制

　　D.成本分析

　　答案：C

　　典型题目：项目成本分析的基本方法包括()

　　A.比较法

　　B.因素分析法

　　C.差额计算法

　　D.比率法

　　E.挣值分析法

　　答案：ABCD