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讲师大咖面对面，有问有大收获多。【例】下列关于网络计划的工期优化的表述不正确的是：
A. 一般通过压缩关键工作来实现
B. 可将关键工作压缩为非关键工作
C. 应优先压缩对成本、质量和安全影响小的工作
D. 当优化过程中出现多条关键线路时，必须同时压缩各关键线路的持续时间
2. 费用优化(工期-成本优化)——寻找成本最低的工期.
(1)原理：工程总成本=直接成本 间接成本
成本与工期的关系：压工期，直接成本↗,间接成本↘
工期-成本关系曲线
(2)费用优化的步骤
1)计算初始网络计划的工程总直接费和总费用。
2)计算各项工作的直接费率，确定间接费用率。
3)找出关键线路并求出计算工期。
4)逐步压缩工期，寻求最优方案：
①压缩直接费率或组合直接费率最小的关键工作(但不得将关键工作直接压成非关键工作，或压过最短限度);
②若被压缩工作的直接费率或组合直接费率值：
等于间接费率——已得到优化方案;
小于间接费率——需继续压缩;
大于间接费率——此前小于间接费率的方案即为优化方案。
5)绘出优化后的网络计划。
6)计算优化后网络计划的总费用。
3. 资源优化
(1)两种情况的优化原理：
资源有限-工期最短—后移某些工作，但应使工期延长最短;
工期固定-资源均衡—在时差内移动某些工作，以削峰填谷。
(2)资源优化的前提条件：
1)在优化过程中，不得改变各工作的持续时间;
2)各工作的单位时间资源需要量为常数且合理，优化中不予改变;
3)在优化过程中，不得改变网络计划各工作间的逻辑关系;
4)除规定可中断的工作外，其他工作均应连续，不得中断。
(3)资源优化方法： 1) 资源有限-工期最短
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