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(3)监理单位的BIM职能。传统的监理单位主要接受建设单位的委托，从事施工阶段的监理工作，对项目进行目标控制。但是它不保证目标一定实现，也不承担非己方原因导致目标失控的责任。监理单位提供的不是工程任务的承包，而是服务，国际上把这种服务归为工程咨询服务，而我国属于国际上业主方项目管理的范畴，它代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。其管理服务于业主权益，但是不损害承包商权益。BIM环境下项目监理单位作为项目监督、管理者，负责监督施工单位应用、维护施工模型，应用施工模型及运用BIM技术把控现场的质量、安全、进度等。

(4)造价咨询单位的BIM职能。传统的造价咨询单位主要接受建设单位委托，对建设项目投资、工程造价的确定与控制提供专业咨询服务。造价咨询单位提供覆盖建设工程策划决策及建设实施各个阶段的造价管理服务。它对项木实施过程中涉及到工程费用方面的问题为业主提供咨询和进行控制，随时纠正发生的偏差，在保证工程质量、施工工期的前提下，使业主投资效益达到最大化。BIM环境下造价咨询单位作为施工过程造价控制者，协助施工单位维护施工模型，充分运用BIM技术，及时有效地进行成本管理。