廊坊bim培训辅导

在工程项目的实施过程中，建筑工程、结构工程、水电工程、安装工程和装饰装修工程这五个专业由于专业的不同，实施的质量管理要求也不一样，然而五大工程在整个项目实施过程中往往互相穿插互相影响，导致的工序衔接和搭配进行等协同问题一直是工程界的难题。按照传统的管理流程，一般是分割处理，各自为战，往往出现建筑造型不能满足结构安全，而结构安全得到保证时，往往不能满足装修或者水电、安装顺利施工的要求，因此给管理者带来巨大困扰，往往是通过不断的设计变更，浪费了大量的工期和人力物力财力后，最终结果也是差强人意，失去了项目的整体利益最优化的最佳效果。

而有了BIM技术的参与，在项目实施的过程中，就可以建立源于统一数据格式的建筑项目模型，由于工程项目各参与方使用的是基于信息管理系统的统一的信息源，这样就能确保工程信息的准确性和一致性，真正实现项目各参与方之间无阻碍的工程信息的交流和共享。从根本上解决了项目各参与方在传统模式下，进行信息交流时，以纸质报告逐层上报时，由于信息的时效性形成信息失真、信息阻滞和信息断层问题，从而能使得管理层指令及时传达到作业层，以及作业层信息及时反馈至管理层，加快信息交流效率，保证工程质量。

BIM对工程质量的控制主要体现在其强大的协同能力，由于BIM是一个系统性的整合平台，在含有基本建筑几何尺寸信息的同时，综合含有建筑构件的功能信息、建筑采用的材料信息、水电及暖通管线布置信息、建筑结构性能信息等等其他项目的建筑信息，这样让设计和施工的管理能全局考虑，不会顾此失彼，即提升了设计效率，减少了设计变更，也能指导施工，极大的提升施工效率，节省材料耗费和人力、物力的浪费。