三门峡bim培训班

(3)供应链管理

传统模式下，受二维图纸表达能力的限制，异形构件在生产过程中极易出现尺寸等细部偏差，导致预制构件运输到施工现场后，才发现不符合要求，需要重新制作，不仅增加了成本，严重情况下回拖慢施工进度。

基于BIM技术，上海中心大厦在玻璃幕墙和钢结构两种构件的供应链管理上都交出了优秀的答卷。上海中心大厦的玻璃幕墙由19000个异形的设计单元组成，每个设计单元包含约30种不同类型的组件，通过基于BIM的供应链管理模式，幕墙安装无一返工，安装精确度控制在2mm之内。钢结构方面，上海中心大厦项目通过BIM数字化技术，将钢结构实际坐标与模型坐标比对，在安装之前就确保钢结构组件的精确性，整个工程中浪费的钢结构控制在了2吨以内。

(4)工程造价动态管理

传统模式下，工程造价管理对成本控制的效果十分有限，其主要原因不是管理流程的缺陷，而是技术水平的限制。传统模式对手工计算方式依赖性较强，大量信息需要从二维图纸上提取，海量数据无法及时共享，因而信息化程度严重不足。

基于BIM技术，工程造价管理效率大为提高，实现真正意义上的动态管理。上海中心大厦项目成立了专门的BIM工作中心，只需4位成员便可以应对整个超高层建筑的海量信息数据。上海中心大厦的BIM模型每14天就更新一次，包括建筑的参数、性能，造价等方面的信息，将工程造价动态管理融入了项目管理之中。

综上可见，上海中心大厦在建筑性能分析、变更管理、供应链管理、造价管理四个方面融入了BIM理念和技术，实现了对成本和工期的精细化管控。