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缺乏成本控制策略与BIM应用环境

我国的管道施工领域，常常出现成本控制工作虎头豹尾的问题，将成本控制的注意力全部放在工程的初期和结尾，忽视了施工环节的成本控制工作。成本控制缺乏过程性，使得中间环节存在非常严重的资金浪费与挪用问题，使得工程造价管理工作的整体性遭受影响。一些施工单位在安装管道期间，为了获取更多的利益，采用违法手段，向政府部门的一些工作人员输出利益。一些政府工作人员也在此期间收受利益，索取回扣。这样的利益交易，在很多的管道安装工程中都非常普遍，很多人对此司空见惯。有些施工单位甚至觉得如果不向有关政府工作人员行贿，自身单位的工作就没有保障。这样畸形的行业现象，使得国内的管道工程建设发展遭受了严重腐蚀，使得工程造价得到间接提升。

不但如此，BIM技术的相关人才也比较紧缺。BIM技术的从业人员不但要对基本的理论知识和操作方式进行掌握，还要了解工程行业的相关知识，具有一定的从业经验。不仅应该熟练应用BIM软件，还有能力从实际需求出发，制定合理的应用方案。然而，在我国的施工企业中，很少有这样的复合型人才。企业在培养人才的过程中，忽略了差异化培养BIM的专业工程师以及经理等岗位的人才。其次，目前管道安装工程行业没有能够推动BIM技术推广的行业政策。最后，政府没有出台相应的鼓励BIM技术应用推广的激励政策作为引导。