东莞bim培训视频

(1)构建BIM技术团队

BIM技术难度较高，并且不是一个软件的应用，工作量比较大。项目实施阶段单独建立模型工程量较大，对技术人员的专业素质要求比较高，并且投入比较高，阻碍了BIM技术在工程管理中的应用。企业在应用BIM技术时，要构建BIM技术团队，项目管理者要意识到BIM技术的价值，建立学习型组织。施工企业也可以外聘BIM咨询团队，引导内部BM团队成长。此外，一些高校和培训机构也可以有效培养BIM人才，为企业BIM技术发展提供支持。

(2)建立BIM应用技术产业链

目前BIM技术应用不够广泛，还没有形成完整的产业链，使用BIM技术对项目全寿命周期进行管理的较少。业主是BIM技术的最大受益者，因此，业主应认识到BIM技术的价值，形成以业主为主导的BIM技术应用。国家和业主应大力推动BIM技术的应用，形成价值链，国家应该不断完善BIM技术标准，规范BIM技术共享和集成。对重大工程应强制使用BIM技术,通过形成业主为主导的BIM技术应用，使产业链上各参与方享受BIM技术带来的成果，推动建筑行业的发展。

(3)构建应用BIM技术的软硬件环境

多年来，二维图纸已经在工程项目中得到广泛应用，项目管理人员已经形成了熟悉的项目管理模式，面对BIM这种全新的技术，在应用中存在一定的技术难度。此外，BIM技术人才的缺失，BIM软硬件设备购置成本较高，也造成BIM技术推广的阻力。

企业应构建BIM技术的软硬件环境，购置相关的计算机硬件资源和网络平台，配置所需要的BIM软件系统，为企业BIM技术的应用提供机会。