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(2)BIM技术的应用也很好的解决了传统工程造价不能很好地进行事前控制的弊端。在项目的设计阶段，各专业设计参与方可以在BIM统一平台上基于主专业(一般都是土建专业)建立的工程模型基础上添加自己专业的设计内容，全部完成设计之后可以利用BIM模型进行碰撞检查，BIM技术的强大功能将原本的2D设计变为3D设计，在空间维度上可以更好地检测专业布局问题，轻松检测出各专业之间的设计碰撞问题，在形成最终设计图之前就可以将因为设计问题导致的设计变更的几率大大降低，从根本上避免了后续施工因设计问题导致的工期拖延和费用的浪费，这样就实现了事前控制。并且即便是在施工阶段施工现场出现不可预见问题导致设计变更，也可以在BIM模型上添加变更信息，快速得到新的BIM模型，并且在该模型上进行施工模拟，随时监控变更导致的施工问题，例如对比原施工组织设计和变更导致的施工进度变化、物料需求变化，根据BCWP和BCWS的差额，判断是否存在偏差，这样在风险事件过程中就能随时监控随时调整变更方案，也就保证了事中控制的可靠性和可控性。美国斯坦福大学整合设施工程中心(CIFE)根据对32个项目的统计分析总结了使用BIM技术后产生的效果，认为它可以消除40%预算外更改。

(3)BIM技术为建设项目各参与方提供了一个进行有效沟通的平台，工程造价管理中涉及的大量的数据信息都可以在这个平台上进行交流传递。基于这样的同一平台各方得到的工程信息都是一致的，并且不会产生信息滞后问题，随时查看工程进展就保证了项目参建方做出准确的决策。例如，业主需要增改工程建设内容，设计方就可以在BIM平台上做出相应的变更设计，利用互联网技术将信息进行共享，施工方在接到新的工程信息后利用BIM数据做出施工调整方案，并且可以对有疑问的地方与设计方及时沟通。不光是参见主体各方，在单一参建方内部，工程信息也可以实现无障碍交流，这就杜绝了以往造价信息共享困难的问题，项目管理各部门都将自己的信息添加到BIM模型上，通过系统处理汇总信息，任何部门可以随时调取需要的信息，特别是利用现在的移动客户端，更是方便了信息的接受和上传，大大提高了信息的交流效率，进一步保证了项目的顺利运转。