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讲师大咖面对面，有问有大收获多。一、项目概述
武汉开发区养老运营服务中心精装修设计施工一体化工程位于湖北省武汉市经济技术开发区后官湖三路，该项目总建筑面积7.7万平方米，主要包括2栋19层的全自理老年公寓(总建筑面积21520平方米)，1栋6层的老年养护中心公寓(总建筑面积20223平方米)，1栋6层的介助公寓(总建筑面积20963平方米)，1栋1层的多功能活动中心(总建筑面积650平方米)。项目建成后可提供1048张床位、200个停车位，是一所集养老康复、护理、娱乐为一体的大型综合养老中心。
二、项目重难点
本项目存在两个难点，由于本项目是固定总价的精装修设计施工一体化工程，项目成本管控难度较大。根据业主的运营要求以及受到武汉举办世界军人运动会可能造成的停工等方面的影响，项目有效施工周期仅6个月，这对于项目管理提出了更高的要求，针对以上难点，我们提出了基于BIM的虚拟建造解决方案。
应用点云扫描技术，对已完工的土建施工现场进行扫描，生成土建BIM模型。在土建BIM模型的基础上，对精装修BIM做排版设计。在精装修BIM模型的基础上，做5D虚拟建造，满足成本管控和进度管控的目标，生成施工图、分包比质比价清单、采购订单、施工组织进度计划表等系列管理表格。BIM团队进驻项目现场，应用虚拟建造成果辅助项目管理，并在此过程中不断修正BIM模型和虚拟建造成果，确保成本和进度目标不发生偏移，直至项目完成。
三、BIM组织架构
本项目中标后，已组建了工程总承包项目部，并成立了设计中心、生产中心、采购中心、综合中心四大中心部门，各中心之间协同办公共同应用BIM虚拟建造成果开展项目管理工作，工作中的所有项目信息均从BIM模型中提取，有效保证了项目在实施过程中的一致性和统一性。
在项目刚开始实施的时候，我们就制定了项目级的BIM协同标准，明确命名了相关规则、出图样式、软件间数据传递格式等系列内容，确保各个部门之间数据传递的流畅性、一致性、可靠性。
我们基于AutodeskBIM360云服务和云计算平台，开展协同办公，各部门可随时随地的进行可视化交流、仿真以及数据共享，有效提高了工作效率。
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