市政bim视频教程

2● 现场管理

// 进度管理

根据各方需求，将施工进度拆解为多个工序，将现场实际进度三维化，在系统中模拟建造，使得现场能更直观把控项目进度，及时调整不合理的工期排布。

// 资料管理

利用鲁班BIM协同平台Luban iworks将项目中的模型、图纸、文件进行安全有效的管理。项目构件在整个施工过程中设计图纸信息、技术交底、报检资料等全过程资料的存档，做到项目资料云管理。

// 原材料管理

施工过程中材料进场记录、相关检验报告跟原材料台账做关联，并且与构件相挂接，点击构件可以直接查看到所用的材料批次等信息。材料设备进场验收合格后附带合格证及试验报告等资料在系统发起审批流程，通过后进行系统入库登记。现场按照施工计划提交材料计划，审批完成，现场领料做出库记录，现场管理人员将使用原材料批号跟系统模型关联。管理痕迹有效保留，便于多方数据复核和协同，最终规避成本损失，实现原材料生命周期管理。

// 质量安全整改闭环

通过内置的隐患库、检查规范和检查项以及提前划分的危险源，可利用系统发起周月日等各类现场检查，发现问题及时将问题位置、问题详情及整改要求录入并推送整改人，整改完成后进行验收通过，形成整改闭环。实现无纸化管理，实现数据查询，可追溯，达到跨部门的协同的现场管理。