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市政工程与其他工程相比有其独有的特点：①市政工程所涵盖城市道路、桥梁、给排水、园林等，其工程设计和施工差异很大;②市政工程施工具有较高的复杂程度，并且周期长，投资金额巨大，参与者众多，有着较大的项目管理难度;③工程与城市生产、生活相互影响，工程受外部环境影响大，不确定因素多，容易影响工程成本和进度;④市政工程事关群众生活和城市形象，因此整体施工目标高、要求严格、质量标准高。

传统模式下的进度管理工作难度较大，容易产生工期延误、资源浪费、经济损失等这些问题，主要为信息和管理模式两大类。信息的原因主要在于信息传递不流畅，工程建设规模日趋增大，这给工程信息的准确性、时效性以及信息的共享带来了挑战。管理模式的原因主要在于进度计划抽象，难以进行总体筹划，且对其不易进行检查;二维图纸所表现的内容容易在空间上出现碰撞和矛盾;工程量大，建设环境复杂、参与单位众多，建设周期紧、工程资源管理难度大，难以控制成本计划。

伴随工程建设规模的不断增大，加之在市政工程项目中不断增大的信息量，必须要在整个建设工程生命周期中使对项目的全面信息管理实现，才能将工程建设的效率和效益提高。BIM可以表达出建筑的物理特性与功能特性信息化，并在建筑全生命周期中的所有利益相关者之间进行信息的管理、共享、交换，因此，BIM可以实现信息的互相分享与交换、协同工作，在提高生产效率、节约成本和缩短工期等方面发挥了重要作用，通过BIM进行市政工程的项目管理，不仅可以允许项目经理以及具备不同专业背景的项目利益相关者均获得项目最精确的信息，而且可以监视项目建设过程中的各项工作，实时调控项目的进度。

工程进度管理对项目建设的成功与失败起到的作用较为关键，同时也是项目各参与方最为关注的技术指标性。目前，国内BIM的研究主要以设计院为主，各类BIM咨询公司、培训机构、政府及行业协会也开始对BIM的应用价值和意义越来越重视。从引入BIM到现在，在国内的应用并不顺利，尤其是在市政工程上的应用。目前较为成熟的应用都在民建项目中集中，距离多专业、全周期、普遍性的应用还有很大距离存在。BIM在工程项目进度管理中的研究也多在4D模拟实现方面集中，BIM模型应用与进度管理相分离，BIM在进度管理中的其他研究较少，范围较窄，缺少综合应用BIM进行工程项目进度管理的研究。