bim视频教程装修

(1)缓解信息不对称现象，减少信息丢失问题

使用BIM技术可以对信息数据和模型之间的关系进行准确传达，减少不必要的信息损失，确保项目管理者可以准确了解设计意图，随后开展相应的施工任务，避免不必要的工期损失情况的出现。

(2)支持事前模拟，“事后补救”变“事前优化”

独立性和一次性是工程项目的特点，在传统工程施工项目进度管理过程中由于欠缺事前模拟技术的大力支撑，从而就使得只有在施工过程中才会发现技术漏洞、方案编制不科学不合理的情况，由此就使得工期延期出现的可能性明显增大，使用BIM 技术可以开展事前模拟，基于此就可以及时发现问题，将事后问题处理模式转变为事前优化。

(3)加强信息共享，创造协同环境

所有工程项目参与主体都可以在 BIM 技术提供的与现场施工环境差异不大的可视化环境下开展相应的业务活动，营造一个更加高效直观的协同式环境，帮助参建方可以就工程项目施工过程中存在的问题进行协调，随后制定合理的解决方案。

(4)进度与资源管理集成

在施工进度管理中使用BIM 技术，可以引导管理者合理配置各种资源，从而显著提升计划编制准确。与此同时，在划分项目任务和进行工作定义的时候，进度模拟得以实现的前提条件是模拟与信息的关联，依托可视化的施工模拟技术从宏观和微观两个视角从诸多维度对项目进度开展多次模拟和优化，对任务逻关系加以合理调整，对人、材、机等资源进行合理配置，以此来实现最优化的项目管理。