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成本控制管理是工程管理领域的重要方向之一，从工程项目的策划阶段开始经历设计、施工、运营维护等若干个阶段都有自身的成本控制任务。在不同阶段的工程成本控制会产生不同的效果，就工程建设成本管理领域的主流理论、观点来看，不管是全过程管理控制理论还是全寿命周期管理控制理论，都认为优先将决策设计阶段应该作为工程成本控制的重点阶段。其中设计阶段作为一个投入少见效大的阶段，应该作为控制工作的主要部分。

BIM作为工程行业的“高科技”，其协同工作、建造模拟、自动统计工程量、监控设施运行等各方面所需的技术和管理手段，目前已被广泛地应用。让我们看看BIM在决策设计阶段是如何有效降低工程成本的。

对于建设项目来说，能够满足业主功能需求的方案有很多种，不同的设计方案对工程费用影响巨大，主要在三个方面展现：设计方案影响直接投资，例如各种施工材料、设备的采购、施工方案的选择等;设计方案影响经常性费用，不同的设计方案对于后期的运营维护也存在影响，如能源消耗，保养，维修等费用;设计质量间接影响投资，如不同专业之间的冲突矛盾、图纸错误等问题造成的施工返工、停工现象，各种设计变更造成施工阶段费用增加与资源浪费。BIM对设计方案优化、设计质量提高有着很大的作用。

传统二维工作模式下，设计工作存在有重复工作、效率低和设计图纸质量得不到保证的问题。同时，不同的工作人员在使用不同的软件进行设计时，需要重复地在软件中建立模型，对于设计方案的改变，也需要人工地修改模型，造成时间浪费。而且设计阶段的众多协作工作需要花费大量的时间和精力靠人工检查平立剖面图是够达到协调统一或是否存在矛盾之处。在这样的工作形式下，设计图纸容易出现错误，以至于引起后续的工程变更而引起工程费用的上升。而BIM技术的使用让建筑设计从平面转向立体，并走向信息化建造，使设计师们不再需要用简单的二维图纸去表达建筑空间的三维复杂形态，可以将工程项目的预期结果在数字环境下提前实现。