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一、平台型团队的构成

通过BIM技术的应用，将产生平台型的评估团队。一般的营建工程里原有三个团队的存在，包含设计团队、施工团队和维运团队。在BIM整合的框架下，将会有第四个团队也就是评估团队的产生，例如能源评估团队、碰撞冲突检讨团队等，而此团队的组成有可能是第三方所组成的技术顾问，也可能是个阶段派出相对应的人员以组成评估团队。该评估团队最重要的任务之一是做为一个协调整合的平台，协调每个团队之间的沟通，将各阶段团队之间的联系单纯化，减少团队之间的接口冲突，省去2D数据往返的时间，提升沟通协作和工程整合的效率，建构了一个传递于营建工程生命周期各阶段的信息整合作业环境，以达到提升工程质量的整体目的。在评估团队的平台架构下，各团队都可以参与于各阶段，进行信息模型修改及更新的功能，并将建筑信息反馈于各参与者，达到协调各方专业职责的协同作业，更进一步提供空间冲突检查、4D施工排程规划及模拟、5D数量及成本估算相关信息等技术，以利工程管理作业更有系统的整合。