当前位置: 网校> 咨询工程师培训> 咨询工程师一级课程培训
中大网校 咨询工程师培训

咨询工程师一级课程培训

发布时间:2024年10月28日

中大网校为咨询工程师一级考试提供了全面的课程设置,包括政策与发展规划、咨询组织与管理、项目决策分析与评价、现代咨询方法与实务等多个科目。这些课程由经验丰富的讲师团队主讲,他们不仅具备深厚的专业知识,还能够将理论与实践相结合,为学员提供高效、实用的备考指导。

中大网校课程免费试听>>>

中大网校的讲师团队由行业大咖和资深教师组成,他们具有多年的建筑类考试培训经验,能够准确把握考试动态和命题趋势。在教学过程中,讲师们注重解题方法的捷径化和公式化,帮助学员快速掌握考试要点,提高解题效率。

课程介绍

考咨询工程师绕不过的肯定是中大网校,这门考试的人并不多,但是对师资的要求确很好,总结说来就是投入大,回报小,所以很多机构都没有咨询工程师的考试培训班,目前也只有中大网校的咨询工程师培训班受到考生认可,可以说,咨询师的考证选择培训班九成九都是中大网校。


考生福利咨询讲师集结送福利,你喜欢的老师都在这,你想要的课程免费送
  • 直播
    多位讲师直播
    好不好 听过才知道
    点此参加
  • 精华
    四维教学模式
    9元咨询师起航班
    点此领取
  • 题库
    机构老师自出题
    不是网上做烂的题
    点此做题
  • 自测
    阶段水平摸底测试
    全真模拟估分测试
    点此测试
  • 报考条件不确定?
  • 专业符合吗?
  • 年限够了吗?
  • 报名时间不知道?
  • 怎么报名不明白?
点此立即获得答案

热门推荐

咨询工程师轻学班,科学省时,高性价比

主讲老师:陈宇、张洁函

适合专业:工程项目组织与管理、项目决策分析与评价、现代咨询方法与实务、宏观经济政策与发展规划

免费试听

咨询工程师智学班,好记性不如少精准

主讲老师:陈宇、张洁函

适合专业:工程项目组织与管理、项目决策分析与评价、现代咨询方法与实务、宏观经济政策与发展规划

免费试听

课程详情

  • 冲关
    轻学班
    单科:880元 全科2880元适合学员:有一定备考经验,自主学习时间足,注重课程性价比的学员;希望有督学服务的学员; 套餐内容:启航班、教材精讲、彩色教案 考点串讲、高频错题、全真模考; 套餐服务:在线答疑、微信督学、班主任领学、学习计划;
  • 精品
    乐学班
    单科:1800元 全科:6800元适合学员:容易混淆考点,想要弄清易错点,希望针对性学习,查缺补漏,快速过关的学员; 套餐内容:启航班、教材精讲、真题解析; 套餐服务:在线答疑、班主任领学;
  • 每日
    公开课
    单科:0元 全科:0元适合学员:任意阶段,任意基础的考生;课程内容:入学测试,量身定制;直播+录播双管齐下;轻松刷题;剖析解题思路,掌握做题技巧;

师资详情

陈宇

业内泰斗教学严谨权威教师立即试听
陈宇,经济学博士,主讲课程:《宏观经济政策与发展规划》。授课风格:授课思路清晰,逻辑性强,善于把枯燥的理论通俗表达,帮助学员对知识的理解更加透彻是咨询的“考场掌舵人”。

张洁函

业内泰斗实战性很强培训首选老师立即试听
张洁函,北京师范大学公共管理硕士,主讲课程:《项目决策分析与评价》《现代咨询方法与实务》。授课风格:在多所高校授课,有非常丰富的教学经验善用表格、思维导图总结各类易混考点,把握命题规律,干货多,无废话,是中大的“女神讲师”。

培训流程

基础阶段
教材精讲:清晰掌握考试大纲要求的教材内容,夯实基础,明确知识体系及复习范围; 习题特训:提升做题能力和答题技巧,紧贴实战、把握出题方向!
强化阶段
考点串讲:提炼精华、快速有效掌握得分点,强化和巩固高频考点、重点;全真模考:检验学习效果,打通各知识点间的关系,实战演练
冲刺阶段
真题解析:解读近三年考试真题,系统解析题干及答案所对应的知识点,明确考试范围、把握考试动向和出题趋势。应试技巧:讲师结合考题大数据,直击当年考试重难点,精准压缩考试范围,确保临考提分。考霸速成:高效提分集训,考前最后一击。

    移动课堂


  • 听课

    课程与PC端同步更新,充分利用零碎时间。
  • 做题

    海量精选试题,想练就练,瞬间提分。
  • 答疑

    海量精选试题,想练就练,瞬间提分。
  • 直播

    讲师大咖面对面,有问有大收获多。

学习资料

咨询工程师考试真题和答案

1、制定实施基础研究十年行动方案,基础研究经费占研发经费投入比重提高到多少以上?

A. 4%

B. 6%

C. 8%

D. 10%

答案:C

项目管理承包模式(PMC)解析:

PMC是一种项目管理模式,其中项目管理承包商作为业主的代表或业主延伸,帮助业主在项目前期策划、可行性研究、项目定义、计划、融资方案,以及设计、采购、施工、试运行等整个实施过程中,有效的控制工程质量、进度和费用,保证项目的成功实施。因此,选项A“由专业化机构进行项目管理”是正确的。