咨询工程师孙玉保
发布时间:2022年07月07日
咨询工程师孙玉保,孙玉保老师是在环球网校授课,主讲项目决策分析与评价,这位老师的话讲课很透彻,对考点,题型的分析很到位,有自己独特的记忆方法,去环球网校即可听课。
孙玉保老师介绍:高级经济师,造价工程师,监理工程师,咨询工程师,安全工程师;从事工程管理工作多年,并兼任教学工作多年;撰写《项目决策分析与评价考点和答疑精选》等教辅,发表论文20余篇;具有多年的实操经验,教学深入浅出,条理清晰,深受学员好评。
孙玉保老师评价
讲的真好,条理清晰,解释清楚,思路清晰。
孙老师的记忆法,很适用,对付考试的记忆点。
应该多讲些记忆的技巧,生动有趣的,便于记忆就好。
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课程介绍
咨询工程师的考试培训,推荐到环球网校来参加学习,一般认为培训选择的第一要素就是老师,老师是决定培训成果的最直接因素,之所以推荐环球网校的咨询工程师也是因为他们的师资力量好,是由三位老师主讲,杨伯元,张宝魁,孙玉保,这三位老师可以说是建筑培训行业里德高望重的了,很多考生应该都听说过他们,这几位老师的课还是非常的稳妥的,推荐大家试听,环球的班级也是比较合理,有适合零基础的,有适合基础不错的。
课程详情
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零基础
畅学班
单科:1880元 全科:4880元 适合学员:第一次考、往年裸考,零基础、自律性差,需案例专项强化的学员,欲提高备考效率的学员; 套餐内容:备考指导班、教材精讲班、随堂作业、考点强化班、经典习题班、真题解析班、内部密卷、内部资料、实务考前直播密训、教研团队精编专属学习计划、在线答疑、节点提醒、考试不过2年免费重学;
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全程班
单科:880元 全科:2280元 适合学员:基础薄弱、没时间,对考点命题方向把握不准的学员; 套餐内容:备考指导班、教材精讲班、随堂作业、考点强化班、经典习题班、真题解析班、在线答疑、节点提醒、考试不过次年免费重学;
师资详情
天津某大学教授、博士生导师;国家级精品课《建筑工程施工》主讲教师,多次获得省部级科研与教学奖励;编著《建筑施工技术》等多部著作,发表科研论文20多篇;教学严谨,为人质朴醇厚,深受学员喜爱。
高级经济师,造价工程师,监理工程师,咨询工程师,安全工程师;在某大型集团公司从事工程管理工作,并兼任某学校教学工作多年;撰写《项目决策分析与评价考点和答疑精选》等教辅,发表论文20余篇;具有多年的实操经验,教学深入浅出,条理清晰,深受学员好评。
培训流程
夯实基础
精讲班:全面系统解析,构建知识框架; 备考指导:详解各科考试重点,针对性学习;课后习题:随学随练,即时掌握,避免遗忘;
深化考点
经典习题:提炼考试重点,传授解题技巧; 模考点题:2套高质量模拟试题,浓缩考点; 真题解析:以题带点,把我考试方向!
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听课
课程与PC端同步更新,充分利用零碎时间。
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做题
海量精选试题,想练就练,瞬间提分。
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答疑
海量精选试题,想练就练,瞬间提分。
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直播
讲师大咖面对面,有问有大收获多。
学习资料
一、职能式
理解职能式组织结构形式。
掌握优点:(1)项目团队中各成员无后顾之忧;(2)各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量;(3)当项目工作全部由某一职能部门负责时,项目的人员管理与使用变得更为简单,使之具有更大的灵活性;(4)项目团队的成员有同一部门的专业人员作技术支撑,有利于项目专业技术问题的解决;(5)有利于公司项目发展与管理的连续性。
二、项目式
理解项目式组织结构优缺点。
三、矩阵式
对比理解三种矩阵式组织结构。
掌握缺点:项目管理权力平衡困难;信息回路比较复杂;项目成员处于多头领导状态。
四、复合式
复合式组织结构的优缺点
复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活,公司可根据具体项目与公司情况确定项目管理的组织形式,而不受现有模式的限制。因而,在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点。
与此同时,复合式组织结构也因此产生了不足,即在公司的项目管理方面容易造成管理混乱,项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍,公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行。