咨询工程师孙玉保，孙玉保老师是在环球网校授课，主讲项目决策分析与评价，这位老师的话讲课很透彻，对考点，题型的分析很到位，有自己独特的记忆方法，去环球网校即可听课。
孙玉保老师介绍：高级经济师,造价工程师,监理工程师，咨询工程师，安全工程师；从事工程管理工作多年，并兼任教学工作多年；撰写《项目决策分析与评价考点和答疑精选》等教辅，发表论文20余篇；具有多年的实操经验，教学深入浅出，条理清晰，深受学员好评。
孙玉保老师评价
讲的真好，条理清晰，解释清楚，思路清晰。
孙老师的记忆法，很适用，对付考试的记忆点。
应该多讲些记忆的技巧，生动有趣的，便于记忆就好。
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讲师大咖面对面，有问有大收获多。1.常见运作方式
根据财政部《政府和社会资本合作模式操作指南》，政府和社会资本合作(PPP)项目运作方式主要包括委托运营、管理合同、建设一运营一移交、建设一拥有一运营、转让一运营一移交和改建一运营一移交等。
具体运作方式的选择主要由收费定价机制、项目投资收益水平、风险分配基本框架、融资需求、改扩建需求和期满处置等因素决定。
2.按照权责大小的运作方式分类
按照政府与社会资本之间的权责大小，可以分三大类：
(二)操作模式
政府和社会资本合作(PPP)操作模式有以下三种：
1.经营性项目。
对于具有明确的收费基础，并且经营收费能够完全覆盖投资成本的项目，可通过政府授予特许经营权，采用建设一运营一移交、建设一拥有一运营一移交等模式推进。
要依法放开相关项目的建设、运营市场，积极推动自然垄断行业逐步实行特许经营。
2.准经营性项目。
对于经营收费不足以覆盖投资成本、需政府补贴部分资金或资源的项目，可通过政府授予特许经营权附加部分补贴或直接投资参股等措施，采用建设一运营一移交、建设一拥有一运营等模式推进。
要建立投资、补贴与价格的协同机制，为投资者获得合理回报积极创造条件。
3.非经营性项目。
对于缺乏“使用者付费”基础、主要依靠“政府付费”回收投资成本的项目，可通过政府购买服务，采用建设一运营一移交、建设一拥有一运营、委托运营等市场化模式推进。
要合理确定购买内容，把有限的资金用在刀刃上，切实提高资金使用效益。
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