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讲师大咖面对面，有问有大收获多。(一)项目监督的执行检查
项目执行监督检查的目的就是确保项目的执行符合既定的目标和贷款协定以及项目协定的要求，及时采取措施对项目进行任何必要的调整，获取宝贵的项目执行经验和教训，以及为将来起草项目完工报告作准备。监督检查，主要通过：1审查项目定期提交的进度报告，2对项目的现场访问，3开展部门和地区项目大检查等方式进行。
对项目的监督检查通常分三个阶段，第一阶段为起始准备阶段，从贷款批准至项目生效;第二阶段为投资实施阶段(最主要阶段)，即从项目生效至完工前;第三阶段为投产运营阶段，即从贷款关帐后开始。
(1)在起始准备阶段，主要应完成有关签字、生效手续，熟悉项目实施程序，特别是在采购、支付、报告和审计方面达到要求。
(2)在项目投资实施阶段，主要通过两种形式对项目进行监督检查：其一、审查借款人提交的项目进度报告和有关财务与审计报告。其二、定期派项目官员对项目进行现场监督检查。
(3)在运营阶段，除了准备项目的完工报告外，还要对项目继续进行监督检查。检查的方式，可以通过对完工项目继续进行跟踪检查，也可通过重复性项目或后续项目来进行。
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