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讲师大咖面对面,有问有大收获多。二、投标文件的编制
咨询公司应根据雇主的邀请函和工作大纲编制建议书,建议书分为技术建议书和财务建议书。
1.技术建议书的编制
技术建议书可参考下述结构形式和内容编制。10个
(1)概述。
(2)投标单位概况。
(3)工程咨询的经验。
(4)对本项目的理解
(5)对工作大纲的理解与建议。
(6)完成任务的方法与途径。
(7)工作进度计划。
(8)咨询人员工作安排。
(9)需要雇主提供的支持。
(10)附件。附件通常包括5:1邀请函和工作大纲;2公司从事类似咨询项目实例(按邀请函附件格式);3项目组咨询人员和公司支持人员简历(按邀请函附件格式);4公司实力介绍;5雇主要求 的其他文件资料。
2.财务建议书的编制
财务建议书也称商务建议书,财务建议书的内容一般应包括:1咨询费用估算方法及财务建议书的编制说明;2咨询服务费用总金额,包括咨询人员的酬金、可报销费用和不可预见费的金额;3咨询人 员酬金的估算明细;4可报销费用估算明细;5不可预见费估算;6附件。