2025年咨询工程师在线学习网

　　1.项目评估内容

　　咨询工程师接受委托，开展项目评估工作，不同的委托主体，对评估的内容及侧重点的要求明显不同。政府部门委托的评估项目，一般侧重于项目的经济、社会、环境影响评价，分析论证资源配置的合理性;银行等金融机构委托的评估项目，主要侧重于融资主体的清偿能力评价;个人或机构投资者委托的评估项目，将重点评估项目本身的盈利能力、资金的流动性和财务风险。

　　一 般一个完整的项目评估报告应包括以下内容：①对项目投资建设的必要性和市场预测的结果进行评估，分析项目存在的必要性;②对项目建设条件和技术工艺方案进 行评估，分析项目实施的资源和技术保证条件;③对项目的财务、经济、环境社会、影响进行评估，提供判别项目取舍的依据;④对影响投资效益的经济政策和管理 体制进行评估，为项目的顺利实施提出合理化建议。

　　2.项目评估的方法和准则

　　项目评估的一般方法论原则包括：动态分析与静态分析相结合，以动态分析为主;综合分析与单项分析相结合，以综合分析为主;项目宏观投资效果分析与项目微观投资效果分析相结合，以宏观投资效果分析为主;定量分析与定性分析相结合，以定量分析为主;对比分析与预测分析相结合，以预测分析为主。

　　进行项目评估的方法是“因地制宜”的，根据不同的项目情况和评估要求，采用多种咨询方法。一般采用的方法包括：

　　(1)评估项目的目标、必要性及各种约束条件。

　　项目目标评估一般采用编制逻辑框架图的方法，分析宏观目标、项目目的、项目成果等不同层次的目标，并确定各层次评估的指标。

　　逻辑框架分析，首要任务是要确定①项目的各种目标及②项目建设的必要性。