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环球网校 咨询工程师培训

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莆田咨询培训

发布时间:2021年12月13日

课程介绍

咨询工程师的考试培训,推荐到环球网校来参加学习,一般认为培训选择的第一要素就是老师,老师是决定培训成果的最直接因素,之所以推荐环球网校的咨询工程师也是因为他们的师资力量好,是由三位老师主讲,杨伯元,张宝魁,孙玉保,这三位老师可以说是建筑培训行业里德高望重的了,很多考生应该都听说过他们,这几位老师的课还是非常的稳妥的,推荐大家试听,环球的班级也是比较合理,有适合零基础的,有适合基础不错的。

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主讲老师:杨伯元,张宝魁,孙玉保

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主讲老师:杨伯元,张宝魁,孙玉保

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课程详情

  • 零基础
    畅学班
    单科:1880元 全科:4880元 适合学员:第一次考、往年裸考,零基础、自律性差,需案例专项强化的学员,欲提高备考效率的学员; 套餐内容:备考指导班、教材精讲班、随堂作业、考点强化班、经典习题班、真题解析班、内部密卷、内部资料、实务考前直播密训、教研团队精编专属学习计划、在线答疑、节点提醒、考试不过2年免费重学;
  • 全程班
    单科:880元 全科:2280元 适合学员:基础薄弱、没时间,对考点命题方向把握不准的学员; 套餐内容:备考指导班、教材精讲班、随堂作业、考点强化班、经典习题班、真题解析班、在线答疑、节点提醒、考试不过次年免费重学;

师资详情

张宝魁

紧扣考试大纲资深讲师幽默风趣立即试听
天津某大学教授、博士生导师;国家级精品课《建筑工程施工》主讲教师,多次获得省部级科研与教学奖励;编著《建筑施工技术》等多部著作,发表科研论文20多篇;教学严谨,为人质朴醇厚,深受学员喜爱。

孙玉保

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高级经济师,造价工程师,监理工程师,咨询工程师,安全工程师;在某大型集团公司从事工程管理工作,并兼任某学校教学工作多年;撰写《项目决策分析与评价考点和答疑精选》等教辅,发表论文20余篇;具有多年的实操经验,教学深入浅出,条理清晰,深受学员好评。

培训流程

夯实基础
精讲班:全面系统解析,构建知识框架; 备考指导:详解各科考试重点,针对性学习;课后习题:随学随练,即时掌握,避免遗忘;
深化考点
经典习题:提炼考试重点,传授解题技巧; 模考点题:2套高质量模拟试题,浓缩考点; 真题解析:以题带点,把我考试方向!
考前冲刺
内部密卷:考前特训,通关必备!

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    讲师大咖面对面,有问有大收获多。

学习资料

  (一)风险分析的程序

  项目风险分析包括风险识别、风险估计、风险评价与对策研究四个基本阶段。

  风险分析所经历的四个阶段,实质上是从定性分析到定量分析,再从定量分析到定性分析的过程。

  (二)风险分析的基础

  1.风险概率

  按风险因素发生的可能性,可划分为五个档次:

  很高:风险发生概率在81-100%,用S表示。

  较高:风险发生概率在61-80%,用H表示;

  中等:风险发生概率在41-60%,用M表示;

  较低:风险发生概率在21-40%,用L表示;

  很低:风险发生概率在0-20%,用N表示。

  2.风险评价矩阵

  风险的大小可以用风险评价矩阵来表示。

  矩阵的右上角的风险因素就是对项目影响较大且发生概率较高的因素。

  有五个风险等级:

  微小风险:风险可能性很小,损失较小,影响很小,对应N区域。

  较小风险:风险可能性较小,损失较小,不影响可行性,对应L区域。

  一般风险:风险可能性不大,损失不大,一般不影响项目的可行性,应采取一定的防范措施,对应M区域。

  较大风险:风险可能性较大,损失较大,但可以承受,必须采取一定的防范措施,对应H区域。

  重大风险:风险可能性大,损失大,可能使项目由可行转变为不可行,需要采取积极有效的防范措施,对应S区域。

环球网校 免费课程兑换
一级建造师:134042538751785 二级建造师:134042573383077 一级造价师:134042557121565 安全工程师:133821995638079 中级经济师:133963510441429 消防工程师:133821835761849 二级造价师:134042510995416 监理工程师:133821759065166 咨询工程师:133821879432493 注册建筑师:133821774013323
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