太原咨询工程师网校

　　工程项目风险管理的目标

　　风险管理是对项目风险进行识别、分析和应对的过程，是以实现活动主体总目标的科学管理。风险管理在掌握有关资料、数据的基础上，对风险进行分析，运用各种管理方法和技术手段对项目活动的风险进行有效的控制。也就是在主观上尽可能有备无患，在无法避免时能寻求切实可行的补救措施，从而减少意外损失或进而使风险为我所用。

　　正如项目管理是一种目标管理一样，项目风险管理同样也是一种有明确目标的管理活动，只有目标明确，才能起到有效的作用。项目风险管理的目标从属于项目的总目标，通过对项目风险的识别，将其定量化，进行分析和评价，选择风险管理措施，以避免项目风险的发生;或在风险发生后，使损失量减低到最低限度。考试用书

　　项目风险管理的目标是：

　　(1)使项目获得成功;

　　(2)为项目实施创造安全的环境;

　　(3)降低工程费用或使项目投资不突破限度;

　　(4)减少环境或内部对项目的干扰，保证项目按计划有节奏地进行，使项目实施时始终处于良好的受控状态;

　　(5)保证项目质量;

　　(6)使竣工项目的效益稳定。