咨询工程师的培训

　　1.前期阶段

　　主要工作：投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策等。

　　特征：投入少，影响大，前期决策的失误往往会导致重大的损失。

　　工作重点：对项目投资建设的必要性和可行性进行分析论证，并作出科学决策。(做正确的事)

　　2.准备阶段

　　主要工作包括：工程项目的初步设计和施工图设计，工程项目征地及建设条件的准备，货物采购，工程招标及选定承包商、签订承包合同等

　　特征：是战略决策的具体化，它在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。

　　工作重点：准备和安排项目所需建设条件。

　　3.工程项目实施阶段

　　主要任务:形成工程实物形态，实现投资决策目标。

　　主要工作包括：工程项目施工、联动试车、试生产、竣工验收等。

　　特征：建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多，工程项目管理的难度也最大。