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讲师大咖面对面,有问有大收获多。(4)项目逻辑框架的编制
逻辑框架矩阵编制不是一次性的工作,而是一个反复的过程。在任何一个格子里填充新的信息,都要对其他格子内已经填写的内容进行重新的审视,如果需要,可以对其进行修改。尽管如此,还有一个编制矩阵的通行先后顺序(见教材p172表6-7)。当然,这种顺序也不是唯一的安排。
(5)逻辑框架矩阵的应用(见真题讲解)
逻辑框架矩阵在规划咨询中的应用
在项目可行性研究中的应用
(六)综合评价法(p175~p177)
概念:
综合评价就是多个指标对评价对象进行评价,以得出综合性结论的方法。
综合评价的一般工作程序(考点)
(1)确定目标
(2)确定评价范围
(3)确定评价指标和标准
(4)确定指标的权重
(5)确定综合评价判据
(6)选择评价方法,进行综合评价