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讲师大咖面对面,有问有大收获多。一、企业规划的任务和编制原则
㈠企业规划的任务和特点
企业规划是企业在一定时期内的纲领性文件,是企业经营和未来投资的指导性文件。
企业规划的任务是在对内部条件和外部环境进行全面、深入、系统分析思考的基础上,提出企业重点发展思路,发展战略和目标,确定企业业务结构和规模,确定未来投资方向,确定规划期内重点发展思路,确定未来重点投资项目。根据企业业务结构和投资情况,合理配置企业所拥有的各种资源,提出实现企业目标的最佳路径和措施。
企业规划既是对企业未来前瞻性的思考和安排,又是对企业当前经营的具体指导。企业规划要在产业规划和企业发展战略的指导下,针对特定的个体和确定的时间段,站在大趋势和大环境的高度,面对企业所处的市场和竞争形势,谋划企业的生存与发展。企业规划要兼备战略定位和策略措施。
企业规划有以下五大特点:⒈前瞻性;⒉针对性;⒊认同性;⒋时效性;⒌可操作性。
㈡企业规划编制的原则
⒈政策性原则
⒉差异化原则
⒊价值链原则
⒋取舍原则:有所为有所不为
⒌创新原则:人无我有、人有我强、人强我新
⒍可持续发展原则