三明咨询培训班

一、总论　6项

项目名称、主办单位基本情况、项目概况、编制依据、简要综合结论、主要问题和建议。

二、项目建设的必要性 4项

项目背景、宏观战略需求分析、社会需求和市场需求分析、项目建设的作用及意义。

三、项目建设内容 2项

建设目标与功能定位、建设内容与规模。

四、场(厂)址选择 5项

原则、选择、方案比较、征地拆迁和移民安置、地质灾害危险性评估。

五、技术与配套方案 4项

主要建设标准、主要技术与设备选择、配套建设方案、主要物料平衡。

六、资源利用与节约 3项

种类与数量、资源综合利用方案、节约措施。

七、环境和生态影响 3项

现状、主要污染物、影响分析和防治措施。

八、项目组织与管理 3项

建设期及进度安排、建设期管理组织方案、项目运营管理设想。

九、投资估算与资金筹措 4项

编制依据与说明、初步投资估算、资金筹措、资金使用计划。

十、财务与经济影响分析

1.财务与费用效果分析

●政府直接投资：财务生存能力和费用效果分析。

●注入资本金项目(经营性)：盈利能力、偿债能力和可持续能力。

●盈利不足或亏损的：提出财务可持续性的措施和建议。

十一、社会影响分析与风险

社会影响分析、社会风险

十二、结论与建议

附表、附图、附件