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讲师大咖面对面,有问有大收获多。三、咨询工程师的工作阶段
咨询工程师的工作阶段可分为三个部分:咨询任务的取得,咨询任务的组织与实施,咨询工作的总结。
(一)咨询任务的取得
取得方式主要是委托方直接委托和咨询工程师投标取得。
咨询任务取得的基本步骤是:
(1)获取咨询任务信息
(2)正确响应委托方要求。咨询项目委托方往往对咨询任务范围有一个较为明确的想法,这些想法集中反映在项目工作大纲(TOR)中。咨询工程师对此要认真进行研究,特别是对工作范围、时间进度要求等,要做出正确的响应。
(3)委托协议或合同的起草、谈判、签订
(二)咨询项目的组织与实施
1.工作前期的准备
(1)认真研究项目的相关资料
(2)制订项目咨询工作计划。委托方的不同要求一般反应在委托方提供的项目工作大纲(TOR)中。
(3)成立项目团队
2.组织计划实施。
(1)逐层落实工作计划
(2)组织实施
(3)沟通与调整
3.提交咨询成果