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环球网校 咨询工程师培训

肇庆咨询网校

发布时间:2021年03月24日

课程介绍

咨询工程师的考试培训,推荐到环球网校来参加学习,一般认为培训选择的第一要素就是老师,老师是决定培训成果的最直接因素,之所以推荐环球网校的咨询工程师也是因为他们的师资力量好,是由三位老师主讲,杨伯元,张宝魁,孙玉保,这三位老师可以说是建筑培训行业里德高望重的了,很多考生应该都听说过他们,这几位老师的课还是非常的稳妥的,推荐大家试听,环球的班级也是比较合理,有适合零基础的,有适合基础不错的。

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课程详情

  • 零基础
    畅学班
    单科:1880元 全科:4880元 适合学员:第一次考、往年裸考,零基础、自律性差,需案例专项强化的学员,欲提高备考效率的学员; 套餐内容:备考指导班、教材精讲班、随堂作业、考点强化班、经典习题班、真题解析班、内部密卷、内部资料、实务考前直播密训、教研团队精编专属学习计划、在线答疑、节点提醒、考试不过2年免费重学;
  • 全程班
    单科:880元 全科:2280元 适合学员:基础薄弱、没时间,对考点命题方向把握不准的学员; 套餐内容:备考指导班、教材精讲班、随堂作业、考点强化班、经典习题班、真题解析班、在线答疑、节点提醒、考试不过次年免费重学;

师资详情

张宝魁

紧扣考试大纲资深讲师幽默风趣立即试听
天津某大学教授、博士生导师;国家级精品课《建筑工程施工》主讲教师,多次获得省部级科研与教学奖励;编著《建筑施工技术》等多部著作,发表科研论文20多篇;教学严谨,为人质朴醇厚,深受学员喜爱。

孙玉保

紧扣考纲突出重点教学严谨立即试听
高级经济师,造价工程师,监理工程师,咨询工程师,安全工程师;在某大型集团公司从事工程管理工作,并兼任某学校教学工作多年;撰写《项目决策分析与评价考点和答疑精选》等教辅,发表论文20余篇;具有多年的实操经验,教学深入浅出,条理清晰,深受学员好评。

培训流程

夯实基础
精讲班:全面系统解析,构建知识框架; 备考指导:详解各科考试重点,针对性学习;课后习题:随学随练,即时掌握,避免遗忘;
深化考点
经典习题:提炼考试重点,传授解题技巧; 模考点题:2套高质量模拟试题,浓缩考点; 真题解析:以题带点,把我考试方向!
考前冲刺
内部密卷:考前特训,通关必备!

    移动课堂


  • 听课

    课程与PC端同步更新,充分利用零碎时间。
  • 做题

    海量精选试题,想练就练,瞬间提分。
  • 答疑

    海量精选试题,想练就练,瞬间提分。
  • 直播

    讲师大咖面对面,有问有大收获多。

学习资料

(四)总成本费用的估算

1.总成本费用估算方法

(1)生产成本加期间费用法

总成本费用=生产成本 期间费用

生产成本=直接材料费 直接燃料和动力费 直接工资或薪酬 其他直接支出 制造费用

期间费用=管理费用 财务费用 营业费用

评价中财务费用一般只考虑利息支出,则:

期间费用=管理费用 利息支出 营业费用

(2)生产要素估算法

总成本费用=外购原材料、燃料及动力费 工资或薪酬 折旧费 摊销费 修理费 利息支出 其他费用

其他费用=制造费用 管理费用 营业费用-(以上三项中所含的工资或薪酬、折旧费、摊销费、修理费)

(3)两种方法对比

生产成本加期间费用法需要先分别估算各种产品的生产成本

生产要素估算法从估算各种生产要素的费用入手,不考虑具体应归集到哪个产品上。采用这种估算方法,不必考虑项目内部各生产环节的成本结转,同时也较容易计算可变成本、固定成本和增值税进项税额。

2.各生产要素的估算要点

(1)外购原材料、燃料及动力费:年耗用量、选定预测价格(到厂价)、适用的增值税税率

(2)工资或薪酬:8项内容

分情况处理:生产产品、提供劳务负担的,计入产品成本;其他计入当期损益。

评价中公式里的职工薪酬是指项目全部定员的职工薪酬。

确定时考虑的因素:①项目地点;②原企业工资水平;③行业特点;④平均工资或分档工资。

(3)固定资产原值和折旧费

1)固定资产原值:按照生产要素估算法估算时,在折旧计算中需要的是项目全部固定资产原值。

固定资产原值=工程费用 固定资产其他费用 预备费 建设期利息-可抵扣固定资产进项税

工程费用=建筑工程费 设备购置费 安装工程费

固定资产其他费用=工程建设其他费用中应计入固定资产原值的部分,即除了按规定可计入无形资产和其他资产之外的工程建设其他费用