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讲师大咖面对面，有问有大收获多。一、工程项目质量管理的目的和意义
(一)工程项目质量管理的目的
工程项目质量管理的目的，是通过管理工作，使建设项目科学决策、精心设计、精心施工，建设质量合格的工程项目，保证投资目标的实现。
(二)质量管理的意义
(1)加强管理，保证质量，才能实现投资者的期望。
(2)搞好工程项目的质量管理，是项目管理者对国家和社会应尽的义务。
(3)工程质量不好，不仅给投资者带来损失，造成社会性损失浪费，而且会给各参与方带来利益和声誉上的损失。
二、工程项目质量管理的特点
(1)工程项目的质量特性较多。
(2)工程项目形体庞大，高投入，周期长，牵涉面广，风险多。
(3)影响工程项目质量因素多。
(4)工程项目质量管理难度较大。
(5)工程项目质量具有隐蔽性。
三、工程项目质量管理的基础理论和质量管理标准
(一)质量管理的基础理论
(1)过程管理理论 PDCA 循环，计划-实施-检查-控制
(2)三阶段控制理论
事前、事中、事后控制。事前计划预控，事中自控和监控，事后偏差纠正
(3)三全控制全面质量管理、全过程质量管理、全员参与。
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