丹东咨询培训机构

　　规划咨询工作包括前期准备、调查研究、专题谁、方案编制、规划实施和评估反馈等六个阶段。规划的组织，特别是规划的编制与实施是一个连续性和反馈性的过程，因此各阶段的工作应沿着一定的逻辑顺序进行。必要时，各阶段的顺序和工作重点也可以进行适当的交叉与调整，各个阶段的咨询要点如下：

　　1.规划前期准备阶段的咨询工作内容

　　(1)成立机构，包括领导小组及其办公室、专家咨询组、综合研究组和专题研究组等;

　　(2)开展前期调研，走访有关地区及部门，摸清规划区的基本情况，主要利益相关者的需求和关切点，为制订规划方案进行前期准备;

　　(3)起草规划研究方案，初步确立研究专题，报领导审定;

　　(4)落实规划咨询预算;

　　(5)成立专题研究小组，落实专题研究单位和组成人员;

　　(6)咨询研究经费下拨，正式启动规划咨询研究工作;

　　(7)对参加专题研究人员和地方政府规划工作人员进行集中培训。

　　2.实地调研阶段的咨询工作内容

　　(1)在当地领导旦有关部门的协助下，组织专题研究人员进行实地调研，了解区域基本情况;

　　(2)资料汇总与内部交流，就有关问题达成共识;

　　(3)开展面向各类群体(如行业协会)的公众征询，深入了解当地情况。

　　3.咨询研究阶段的工作内容

　　(1)总结区域及产业发展的主要特点、演变历程，对当地经济社会发展水平、发展阶段、结合实力等作出总体判断;

　　(2)分析区域及产业发展的主要优势与限制因素;

　　(3)分析区域发展的宏观背景与国际国内形势;

　　(4)制定区域发展战略与目标，明确规划区在相关区域、全国乃至国际分工中的地位和作用;

　　(5)提出规划编制的具体措施建议;

　　(6)提出近期规划建设的重点。