株洲咨询工程师培训机构

　　(1)类似项目的风险分析信息。以前项目风险的资料和经验教训知识库可以用于定性风险分析。

　　(2)项目范围说明书。一般性或重复性的项目往往有更为熟知的风险。而采用最新技术或创新性技术的项目以及极其复杂的项目，往往有更大的不确定性。这可以通过审查项目范围说明书进行评价。转自环球网校edu24ol.com

　　(3)风险管理体系文件。风险管理体系文件规定的管理方法和管理规定包括岗位职责、预算和计划好时间的风险管理活动、风险分类、概率和影响定义、概率和影响矩阵以及修订的有关方面的风险承受度等。

　　(4)风险清单。风险识别后提出的风险名单是定性风险分析的对象。