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讲师大咖面对面,有问有大收获多。(二)进度报告
进度报告提供了项目范围执行状态的信息。例如,项目的哪些中间成果已经完成,哪些还未完成。进度报告还可以对可能在未来引起不利影响的潜在问题向项目组织发出警示信息。
(三)变更令
形成正式变更令的第一步是提出变更请求,变更请求可能以多种形式发生――口头或书面的,直接或间接的,以及合法的命令或业主的自主决定。变更令可能要求扩大或缩小项目的工作范围。大部分变更请求是由于下列原因造成的:
(1)由于外界的因素,如政府法规的变化;
(2)在定义项目范围方面的错误或遗漏;
(3)增值变化,如在一个环境治理项目中,利用最新技术能够减少费用,而这种技术在定义项目范围时还未产生。