咨询工程师学习课件

　　二、风险分析

　　目的是评价风险的可能影响。风险分析是风险辨识和风险管理之间联系的纽带，是决策的基础。方法有7个：

　　1调查和专家打分法、2层次分析法、3蒙特卡罗模拟法、4模糊数学法、5统计和概率法、6敏感性分析法、7、CIM模型和影响图等。

　　三、风险管理的方法

　　两大类：风险控制法和理财法。风险控制法主要包括5个：1风险回避、2控制损失、3风险分离、4风险分散、5风险转移等方法;理财法主要包括3个：1风险转移、2自留、3保险等方法。

　　1.风险回避

　　是各种风险规避措施中最简单也是最为消极的一种方法，常常表现为两种情况：①拒绝承担某种特定的风险，②中途放弃业已承担的风险，避免更大的损失。

　　最适合采取风险回避措施的情况有以下两种：

　　(1)某特定风险因素导致的风险损失频率和幅度相当高;

　　(2)采取其他风险管理措施的成本超过其产生的效益。

　　2.损失控制

　　损失预防和损失抑制两方面的工作，损失控制通常采取的具体方法6个：

　　①风险预防和减少风险源和风险因素的产生;

　　②抑制已经发生的风险事故的扩散速度和扩散空间;

　　③增强被保护对象抵抗风险的能力;

　　④设法将风险与保护对象隔离;

　　⑤妥善处理风险事件，尽力减轻被保护对象遭受的损失;

　　⑥加强职业安全教育，避免由于人为因素所导致的损失。