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讲师大咖面对面,有问有大收获多。第二节、工程咨询风险因素(了解)
常见的风险因素表现于政治方面、经济方面、工程技术方面以及管理方面,其中的一些风险因素是工程项目参与各方可能遇到的共同风险因素。
(1)政治方面6个。包括:①政局不稳;②国际关系紧张;③与我国的关系;④政策开放性;⑤权力机构腐败现象;⑥拒付债务。
(2)经济风险4个。包括:①通货膨胀;②外汇风险;③延迟付款;④分包风险。
(3)工程技术方面6个。①自然条件;②新工艺、新技术带来的挑战;③技术规范;④工程变更;⑤外文翻译不准确问题;⑥工作疏漏产生错误。
(4)管理方面4个。包括:①公共关系;②合同管理;③后勤管理;④财务管理。
第三节、工程咨询风险管理(熟悉)
一、风险识别
风险识别是风险管理的第一步。
1.风险识别步骤
一般分为5个步骤:
①确认不确定性是否客观存在;
②建立风险因素的初步清单;
③确立各种风险事件并推测其结果,制定风险预测图;
④进行风险分类;
⑤建立风险目录摘要。