项目决策分析与评价 视频

工程项目管理的基本原理：

工程项目管理的基本原理主要是：系统管理和过程控制。

一、系统管理的理论基础

(一)系统管理的理论基础

系统管理的理论基础是系统工程。既是一个技术过程，也是一个管理过程。系统工程具有下述特征：

1、系统工程研究问题一般先决定整体框架，后进入详细设计的程序。

2、系统工程方法是以系统整体功能最佳为目的。

3、系统工程的研究强调系统于环境的结合，近期利益与长远利益结合

4、以系统思想为指导

5、强调多学科协作

6、各种问题均可以采用系统工程的方法研究，具有广泛的适用性。

7、强调多方案的设计与评价

(二)工程项目系统的总体框架

项目系统主要有：目标系统、行为系统、组织系统和管理系统。

1、工程项目目标系统

工程项目目标系统建立过程：

(1) 工程项目构思。构思是有多种因素导致的结果

(2) 识别需求。构思的基础上，对具体需求进行识别和评价，使需求更加合理化

(3)提出项目目标。通过项目本身和环境分析，确定符合实际的项目目标

(4)建立目标系统。目标系统是一个层次化的结构

1)系统目标

2)子目标

3)可执行目标。