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环球网校 咨询工程师培训

2024年咨询实物课件

发布时间:2019年10月18日

课程介绍

咨询工程师的考试培训,推荐到环球网校来参加学习,一般认为培训选择的第一要素就是老师,老师是决定培训成果的最直接因素,之所以推荐环球网校的咨询工程师也是因为他们的师资力量好,是由三位老师主讲,杨伯元,张宝魁,孙玉保,这三位老师可以说是建筑培训行业里德高望重的了,很多考生应该都听说过他们,这几位老师的课还是非常的稳妥的,推荐大家试听,环球的班级也是比较合理,有适合零基础的,有适合基础不错的。

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课程详情

  • 零基础
    畅学班
    单科:1880元 全科:4880元 适合学员:第一次考、往年裸考,零基础、自律性差,需案例专项强化的学员,欲提高备考效率的学员; 套餐内容:备考指导班、教材精讲班、随堂作业、考点强化班、经典习题班、真题解析班、内部密卷、内部资料、实务考前直播密训、教研团队精编专属学习计划、在线答疑、节点提醒、考试不过2年免费重学;
  • 全程班
    单科:880元 全科:2280元 适合学员:基础薄弱、没时间,对考点命题方向把握不准的学员; 套餐内容:备考指导班、教材精讲班、随堂作业、考点强化班、经典习题班、真题解析班、在线答疑、节点提醒、考试不过次年免费重学;

师资详情

张宝魁

紧扣考试大纲资深讲师幽默风趣立即试听
天津某大学教授、博士生导师;国家级精品课《建筑工程施工》主讲教师,多次获得省部级科研与教学奖励;编著《建筑施工技术》等多部著作,发表科研论文20多篇;教学严谨,为人质朴醇厚,深受学员喜爱。

孙玉保

紧扣考纲突出重点教学严谨立即试听
高级经济师,造价工程师,监理工程师,咨询工程师,安全工程师;在某大型集团公司从事工程管理工作,并兼任某学校教学工作多年;撰写《项目决策分析与评价考点和答疑精选》等教辅,发表论文20余篇;具有多年的实操经验,教学深入浅出,条理清晰,深受学员好评。

培训流程

夯实基础
精讲班:全面系统解析,构建知识框架; 备考指导:详解各科考试重点,针对性学习;课后习题:随学随练,即时掌握,避免遗忘;
深化考点
经典习题:提炼考试重点,传授解题技巧; 模考点题:2套高质量模拟试题,浓缩考点; 真题解析:以题带点,把我考试方向!
考前冲刺
内部密卷:考前特训,通关必备!

    移动课堂


  • 听课

    课程与PC端同步更新,充分利用零碎时间。
  • 做题

    海量精选试题,想练就练,瞬间提分。
  • 答疑

    海量精选试题,想练就练,瞬间提分。
  • 直播

    讲师大咖面对面,有问有大收获多。

学习资料

  工程咨询服务是围绕投资项目展开的,工程咨询与经济建设连接体主要是投资项目。因此,工程咨询人员需要对投资项目有比较明确的概念,了解项目咨询服务的范畴,以利于提供适宜的咨询服务。

  一、投资项目

  (一)项目的定义

  项目是一种临时性的、创造唯一的产品和服务的任务(努力)。

  (二)项目的性质(掌握)

  1.相对性:项目是一项任务,任务是相对承担者而言的,不同的主体有不同的任务。明确项目的相对性,有助于界定项目的范围、目标和利益群体。

  2.临时性:一般项目都是在一定时间内存在。明确项目的临时性,有利于项目管理机制、机构、模式和手段的选择。

  3.目标性:投资项目必须有明确的建设目标,项目目标往往是多层次的,但每个项目只能有一个统一的直接目的。明确项目的目标性,有利于确定项目实施和管理工作的方向。

  4.约束性:任何任务都有其限定条件,限定条件就是约束性。明确项目的约束性,有利于分析项目的条件,更好地实施项目。

  5.周期性:任何项目都有一个确定的开始和终结的周期性的过程。明确项目的周期以及各个阶段的任务,有利于统筹安排,建立科学的项目管理体系。

  典型题目:

  [2008年真题]“项目”是一项任务,具有()等特征。

  A.约束性

  B.相对性

  C.持久性

  D.目标性

  E.连续性

  [答案]ABD