王双增 咨询工程师

　　工程咨询与经济建设

　　工程咨询主要是围绕着投资项目展开的，工程咨询与经济建设连接体主要是投资项目。

　　一、投资项目建设程序与工程咨询

　　(一)投资项目的概念

　　1.“项目”的定义：一般把项目定义为“一种临时性的创造一项唯一产品和服务的任务”。

　　2.项目的性质5个

　　(1)项目的相对性。 (2)项目的临时性。(3)项目的目标性。(4)项目的约束性。(5)项目的周期性。

　　3.投资项目

　　本书所讲投资项目主要是指为某特定目的而进行投资建设(并)含有一定建筑或建筑安装工程的建设项目。

　　(二)项目周期

　　项目周期可以分成四个主要阶段，即策划阶段、准备阶段、实施阶段和完工阶段。工程咨询是在项目周期各个阶段为投资项目提供咨询服务。

　　1.国际金融组织的项目周期：是从投资银行的管理角度划分的，包括以下六个阶段：

　　(1)项目立项;(2)项目准备;(3)项目评估;(4)谈判与董事会批准;(5)项目执行和监督;(6)项目后评价。

　　2.中国的项目建设程序：是从项目业主管理的角度划分的，划分为以下七个阶段：

　　(1)项目建议书阶段;(2)可行性研究阶段;(3)设计阶段;(4)项目实施准备阶段;(5)施工阶段;(6)竣工验收(完工)阶段;(7)项目总结评价阶段。

　　二、项目管理层次与工程咨询(熟悉)

　　除了上述按项目周期划分为几个阶段外，从管理层次上划分，可以把项目分为项目决策管理和项目执行管理两个层次。项目决策管理主要是指项目投资者，贷款的银行以及其他的资金来源提供者等对项目的管理。项目执行管理是指项目实施的执行机构对项目的管理，主要是项目法人对项目的管理。

　　工程咨询可以为项目管理不同层次的需求服务。如下表：

　　项目管理层次阶段性工作和工程咨询业务关系表见教材P6