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讲师大咖面对面，有问有大收获多。项目竞争力分析是研究拟建项目在国内外市场竞争中获胜的可能性和获胜能力，也是确定营销策略的基础。
一、竞争力优势、劣势分析
竞争力分析可以依据有关理论进行。
二、竞争力对比分析
将项目自身条件与竞争对手条件的优势、劣势对比并排序。
项目竞争能力分析，除了从项目角度分析外，还应从企业角度进行更广泛的分析，参见《现代咨询方法与实务》。
第三节 营销策略研究(掌握)
一、营销策略研究的前提――产品生命周期分析
对于拟建项目，研究其产品或所处行业的生命周期，对于拟建项目的决策以及后继的市场营销策略、市场风险分析等都具有十分重要的意义。
生命周期理论认为：仟何产品根据所表现的特征，可划分成下列四个阶段，即孕育阶段(也称导入期)、发展阶段(也称成长期)、成熟阶段(也称成熟期)和衰退阶段(也称衰退期)。每一阶段都呈现不同的特点，根据这些特征可对产品或所在行业的成熟度做出判断。
在产品生命周期的不同阶段，关注的重点不同，竞争性质也会发生变化。应根据不问生命周期的特点和竞争力分析结果研究确定营销策略，促使项目成功。产品生命周期不同阶段的特点及其关键成功因素详见《现代咨询方法与实务》第二章。
例题：()是营销策略研究的前提。
A. 企业战略研究B. 市场预测分析
C. 产品生命周期分析D. 市场风险分析
答案：C
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