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讲师大咖面对面,有问有大收获多。工程项目总控的主要特点:
(1)工程项目总控是独立于工程项目实施班子之外的一个组织,是业主的高级参谋部。它不直接面对工程项目设计单位、材料供应单位,不介入各方之间的矛盾,只面对业主方代表。工程项目总控方的核心任务是发现工程项目实施过程中存在的问题,分析产生问题的原因,提出工程项目“诊断”报告,制订解决的方案。
(2)工程项目总控是一种高层次的工程项目管理咨询活动,对知识要求较高。
(3)工程项目总控模式中一个很重要的工作是要进行大量的信息处理。