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讲师大咖面对面,有问有大收获多。风险识别的基本方法:
风险识别的基础在于对项目风险的分解: (1)目标维:(2)时间维: (3)结构维: (4)环境维: (5)因素维。通常采用的组合方式是时间维、目标维和因素维三方面的组合。
识别风险是一项复杂的工作,下面是有代表性的几种方法。
1.文件审查
2.信息采集技术:(1)头脑风暴法:(环球网校咨询工程师频道为您整理)头脑风暴法的目标是得到一份项目风险的综合清单。(2)德尔菲技术:德尔菲技术是一种达成专家一致意见的方法。(3)访谈: (4)根本原因识别:这是对项目风险本质原因的调查。(5)优势、弱点、机会与威胁(SWOT)分析 3.核对表分析