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200余名教学大拿、技术牛人
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精研"书本变薄"大招
重新定义"碎片学习"
致力于让考证既轻松又简单!
精简教材大纲，凝练教材知识点，狙击考点，争做考场"神枪手
四维教学法，讲、练、测、评形成一个完整的学习闭环路径，知识点越学越牢固，从而有效提分
大数据分析高频考点，人工智能组卷，模拟+密押，科学算法以提高覆盖率为目标
每日一打卡，小程序贴心提醒，每天10分钟碎片时间轻松掌握知识点
每周一测试，查漏补缺巩固练习，检验温习学习成果
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4大
四大阶段13大
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广受学员喜爱的新生代讲师
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2.施工风险的类型
建设工程项目风险包括项目决策风险和项目实施风险，项目实施风险包括设计的风险、施工的风险以及材料、设备和其他建设物资的风险等。建设工程施工的风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险四种。
3.施工风险管理的任务和方法
风险管理是为了达到一个组织的既定目标，而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程，其采取的方法应符合公众利益、人身安全、环境保护及有关法规要求。风险管理包括策划、组织、领导、协调和控制等工作。
施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。风险识别的工作程序包括收集与施工风险有关的信息、确定风险因素、编制施工风险识别报告。风评估工作包括利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率、分析各种风险的损失量以及确定各种风险的风险量和风险等级。风险响应指的是针对项目风险而采取的风险规避、减轻、自留、转移及其组合等相应对策。风险控制是指在施工过程中收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警。
城市轨道交通地下工程施工风险管理实施的主要阶段宜包括：施工准备期、施工期、车辆及机电系统安装和调试、试运行和竣工验收。
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