机电二级建造师课件

　　2.关于线性组织结构模式的说法中，正确的有(　BC　)。

　　A.指令路径较短

　　B.指令源是唯一的

　　C.不能跨部门下达指令

　　D.只适用于大型工程项目

　　E.允许越级指挥

　　3.施工管理的工作任务分工

　　组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。每个建设项目都应在项目管理任务分解的基础上编制工作任务分工表，明确项目经理和主管部门或主管人员的工作任务。

　　4.施工管理的管理职能分工

　　(1)项目管理职能分工可以用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的管理职能分工。

　　(2)管理职能包括提出问题、筹划、决策、执行和检查等工作环节。

　　3.在建设项目管理工作任务分工表中，应明确各项工作任务(　D　)。

　　A.应该如何开展

　　B.有变化时如何进行调整

　　C.应该何时完成

　　D.由哪个部门负责、参与或配合

　　5.施工管理的工作流程组织

　　(1)工作流程组织反映了组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可以用工作流程图来表达。

　　(2)工作流程组织的任务就是定义工作的流程，包括管理工作流程、信息处理工作流程和物质流程组织(如设计工作流程、采购工作流程、施工作业流程等)。

　　(3)工作流程组织体现了动态的组织关系，组织结构模式和组织分工体现了相对静态的组织关系。

　　4.关于施工管理职能分工的说法中，正确的有(　ABD　)。

　　A.不同的管理职能可由不同的职能部门承担

　　B.项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表

　　C.管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的

　　D.管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理

　　E.管理职能分工表只反映项目经理和项目技术负责人的工作任务