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精研"书本变薄"大招
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致力于让考证既轻松又简单!
精简教材大纲，凝练教材知识点，狙击考点，争做考场"神枪手
四维教学法，讲、练、测、评形成一个完整的学习闭环路径，知识点越学越牢固，从而有效提分
大数据分析高频考点，人工智能组卷，模拟+密押，科学算法以提高覆盖率为目标
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4大
四大阶段13大
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2)赢得值(挣值)法
(1)三个基本参数
①已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价
②计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价
③已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价
(2)四个评价指标
①费用偏差CV=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)
CV为负值，项目运行超出预算费用;CV为正值，项目运行节支。
②进度偏差SV=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)
SV为负值，进度延误;SV为正值，进度提前。
③费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)
CPI<1时，表示超支;CPI>1时，表示节支。
④进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用(BCWP)/计划工作预算费用(BCWS)
SPI<1时，进度延误;SPI>1时，进度提前。
费用(进度)偏差反映的是绝对偏差;费用(进度)绩效指数反映的是相对偏差。
(3)偏差原因分析与纠偏措施
3.在施工成本控制中，分析的主要目的在于( )。
A.发现施工成本是否已超支
B.估计完成项目所需的总费用
C.找出产生偏差的原因
D.了解工程进展状况
参考答案：C
4.下列施工企业对施工机械使用费的控制措施中，不正确的是( )。
A.加强机械的维修保养
B.尽量选择新开发的新型机械设备
C.加强机械的现场调度，避免窝工
D.尽量减少因安排不当引起的机械闲置
参考答案：B
4.施工成本分析的方法
1)施工成本分析的依据：会计核算、业务核算和统计核算。
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