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讲师大咖面对面,有问有大收获多。组织工具-四图,包含项目结构图,组织结构图,工作流程图,合同结构图。
组织工具-两表,包含工作任务分工表,管理职能分工表。
【常考】工作任务分工表编制程序:将任务进行详细分解→明确工作任务(项目经理、各主管部门或主管人员)→编制工作任务分工表。
【必会】管理的管理职能分工表组成环节:提出问题→筹划→决策→执行→检查,注意先后顺序,重点掌握各环节的内涵。