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讲师大咖面对面，有问有大收获多。施工管理的组织
系统的目标与系统的组织的关系
1.系统的概念
建设工程项目作为一个系统与一般的系统相比，特点：
(1)建设工程都是一次性的，没有两个完全相同的项目。
(2)建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长。
(3)一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成，它们的合作关系多数不是固定的，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立。
2、系统的目标与系统的组织的关系
影响目标实现的因素：
(1)组织
(2)人的因素
(3)方法与工具
系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。
控制项目目标的主要措施：组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，而组织措施是最重要的措施。(4大措施)
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