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讲师大咖面对面,有问有大收获多。一、合同进度计划
承包人应编制,提交监理人审批。
监理人限期批复,否则视为已得到批准。
经批准的合同进度计划,是控制进度的依据。
承包人还应根据合同进度计划,编制分阶段或单位工程或分部工程进度计划,报监理人审批。
2.合同进度计划修订
进度不符时,承包人应在14天内向监理人提交修订计划的申请,并附措施资料,报监理人审批。
监理人应在收到申请报告后的14天内批复。不论何种原因造成施工进度延迟,承包人均应按监理人的指示,采取有效措施赶上进度。
施工进度延迟在分清责任的基础上按合同约定处理。
二、开工与完工
1.开工
承包人应向监理人提交工程开工报审表,经监理人审批后执行。工期自监理人发出的开工通知中载明的开工日期起计算。★
承包人在接到开工通知后14天内进场组织施工,监理人可通知承包人在接到通知后7天内提交一份说明其进场延误的书面报告,报送监理人。
2.完工
承包人应在约定的期限内完成合同工程。合同工程实际完工日期在合同工程完工证书中明确。★
三、工期延误与提前
(一)工期延误
1.发包人的工期延误★
发包人造成工期延误的,承包人有权要求发包人延长工期和(或)增加费用,并支付合理利润。
2.异常恶劣的气候条件
异常恶劣气候条件的界定,应按当地政府气象部门的气象报告为准。
当工程所在地发生危及施工安全的异常恶劣气候时,发包人和承包人应及时采取暂停施工或部分暂停施工措施。异常恶劣气候条件解除后,承包人应及时安排复工。
异常恶劣气候条件造成的工期延误和工程损坏,应由发包人与承包人参照不可抗力的约定协商处理。