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讲师大咖面对面，有问有大收获多。★项目结构图中，矩形框表示工作任务，矩形框之间用连线表示。
★每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。
★我国多数的企业、学校、事业单位目前还沿用职能组织结构模式。
★线性组织结构的每个部门只有唯一指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。在国际上，线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式。但再一个特大的组织系统中，由于线性组织结构模式的指令路径过长，有可能造成组织系统在一定的程度上运行的困难。
★管理是由多个环节组成的(提出问题，筹划，决策，执行，检查)
★工作流程图用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件。也可用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者。
★施工组织设计包括(工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图、主要技术经济指标)
★根据施工组织设计编制的广度、深度和作用不同可分为(施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部(分项)工程施工组织设计)
★施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象。
★单位工程组织设计是以单位工程为对象编制的。
★对于简单的工程，一般只编制施工方案，并辅以施工进度计划和施工平面图。
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