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讲师大咖面对面，有问有大收获多。2 . 下列属于进度纠偏的管理措施的是( )。
A.调整进度管理的方法和手段
B.强化合同管理
C.改变施工方法
D.改变施工机具
E.及时解决工程款支付
【答案】AB
【解析】
管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等;
运用动态控制原理控制施工成本(与上同)
(—)目标分解
(二)进行动态跟踪和控制
1.按照成本控制的要求，收集施工成本的实际值。
2.定期对成本的计划值和实际值进行比较。
3.通过成本计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。
(三)调整目标
运用动态控制原理控制施工质量(与上同)
1. 下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是( )。【2014真题】
A.目标分解
B.目标计划值搜集
C.目标计划值与实际值比较
D.采取措施纠偏
【答案】B
【解析】
首先对项目目标进行分解。在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制：
(1)收集项目目标的实际值
(2)进行项目目标的计划值和实际值的比较
(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。P28
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